弊社の伴走型支援コンサルティングでは、担当者一人ひとりのスキルアップを支援し、経験の浅い方でも自信を持って業務に取り組めるように伴走支援することで、個人の成長を加速させ、チームだけでなく組織の力を最大限に引き出すことを目的としたサービスです。
情報システム部門をはじめ、様々なサポート部門を支援することで、組織全体の力を最大化し、組織力向上に貢献します。
個々の担当者の人柄や能力は、組織の力に大きく影響します。
しかし、多くの企業では、個々の個性や能力を十分に活かしきれていないのが現状です。
さらに、適切な人選が行えていないケースも見受けられます。
個々の担当者の個性と能力を最大限に引き出し、組織全体の成長を促進します。
セキュリティ対策、対応スキルなどを向上させ、業務の質向上を実現
担当者のモチベーション向上と人材育成を促進し、定着率向上に貢献
より活力のある組織を構築
チームワークを強化し、組織全体のコミュニケーションを活性化
コーチングスキルを活かしたコミュニケーションで、担当者一人ひとりの個性や強みに合わせた伴走型の支援を提供します。
週一回のオンサイト訪問で、担当者と直接コミュニケーションを取りながら、密度の高い指導を行います。
また、オンラインサポートも組み合わせることで、疑問や課題を相談でき、継続的な成長を支援します。
実際の業務を通して実践的なスキルを習得できるよう、OJT形式での伴奏指導を行います。
目標設定から達成まで、担当者のモチベーションを維持できるよう、定期的な面談や進捗確認などを通して、サポートします。
対応可能な部門
情報システム部門は、企業のITインフラを支える重要な役割を担っており、その安定稼働は、企業の事業継続に不可欠です。
しかし、日々のヘルプデスク対応に追われて、本来の業務に集中できないケースも多いのではないでしょうか?
本サービスは、情報システム部門の担当者が、 日々のヘルプデスク対応に追われる状況から脱却し、より戦略的な業務を行い、会社の全体最適につながる環境作りのお手伝いをします。
FAQサイトやナレッジベースの構築、社内ポータルサイトの活用などの仕組みづくりを支援します。
担当者一人ひとりのスキルアップはもちろんのこと、 組織全体の業務効率化と生産性向上に貢献します。
サポート部門は、顧客との接点となる重要な役割を担っており、顧客満足度向上を通して、企業のブランドイメージ向上に大きく貢献します。
顧客満足度向上のためには、担当者一人ひとりのスキルアップが不可欠です。
本サービスは、 サポート部門の担当者が、 顧客対応に必要な知識やスキルを習得し、より質の高い顧客サービスを提供できるよう支援します。
顧客対応スキル向上や、コミュニケーション能力向上のための伴走支援、チームワーク強化のためのワークショップなど、 様々な角度からサポートします。
顧客満足度向上と、 より活力のある組織づくりに貢献します。
長年のアフターサポート経験を持つコンサルタントが、テクニカルサポート、カスタマーサクセスなど、様々なサポート業務における課題解決を支援します。